社内SE（情シス）はSI/SESとは別の世界
「社内SE」「情シス」と呼ばれる職種は、事業会社のIT部門で自社業務のシステム企画・運用保守・改善を担当します。SI業界・SES業界のSEとは 採用基準・評価軸・働き方が全く違う ため、職務経歴書の書き方も別物です。
筆者がプライム上場企業の子会社代表時代、IT部門の社内SE採用に関わった経験から言うと、社内SE採用で最も重視されるのは 「事業理解 + 業務改善力 + 社内コミュニケーション」 の3点です。技術スキル単独では評価されません。
本記事では、社内SEの職務経歴書の書き方を、SI出身者・事業会社出身者の両視点で完全解説します。
社内SEの職務経歴書「3軸アピール」の鉄則
社内SEの職務経歴書は、以下の3軸で実績を構造化するのが鉄則です。
軸1：インフラ運用（基盤を支える力）
- 担当した社内システム（基幹システム / SaaS / オンプレ）
- システム規模（ユーザー数・データ量・トランザクション数）
- 運用実績（稼働率 / 障害件数 / MTTR）
- 担当ベンダー管理（契約管理・SLA運用）
軸2：業務改善（業務を変える力）
- 業務プロセスの改善実績（工数削減・自動化・データ可視化）
- 関わった部署・人数（営業部○○名のCRM改善等）
- 効果の数字（時間削減 / コスト削減 / 売上貢献）
軸3：DX推進（事業を進化させる力）
- DXプロジェクトの推進実績
- 新規SaaS導入・既存システムの近代化
- 経営層・部門責任者との連携
- 推進した変革の事業インパクト
3軸を踏まえた職務経歴書サンプル：
```
[職務要約]
中堅メーカー（売上300億円・従業員500名）の社内SEとして通算7年。
インフラ運用（基幹システム・Microsoft 365）に加え、業務改善
（営業部CRM導入・経理部RPA展開）とDX推進（社内データ基盤整備）を
推進。今後は事業会社の情報システム部長として、全社IT戦略を担いたい。
```
3分の質問に答えるだけで、プロ品質の職務経歴書が完成します。
AIで職務経歴書を作成するSI出身者が社内SEに転職する時の書き換え術
SI/SES業界から事業会社の社内SEに転職する方は、職務経歴書の 書き換え が必須です。
SI業界での書き方（NG）
```
■ 案件1：大手金融機関の勘定系再構築（2023/4-2024/9）
- 役割：サブリーダー / 担当工程：基本設計、結合テスト
- 技術：Java 17 / Spring Boot / Oracle 19c
```
→ 社内SE採用担当の反応：「で、業務をどう変えたの？」
社内SE向けの書き方（OK）
```
■ 案件1：大手金融機関の勘定系再構築（2023/4-2024/9）
- 顧客の業務課題：旧システムでは月次決算に7日かかっていた
- 解決アプローチ：基本設計フェーズで「決算プロセス再設計」を提案
- 成果：月次決算所要日数 7日→3日に短縮（業務工数 60%削減）
- 自分の役割：要件定義のヒアリング、基本設計、検証
- 使用技術：Java 17 / Spring Boot / Oracle 19c
```
→ 社内SE採用担当の反応：「業務理解と改善提案ができる人だ」
書き換えの鉄則
1. 技術より業務インパクト — 「何の技術を使ったか」より「何の業務問題を解決したか」
2. 数字は業務数字 — 「処理速度1.5倍」より「業務工数60%削減」
3. 顧客理解の深さ — 「顧客の業務課題をどう理解したか」を冒頭で示す
社内SE採用で評価される実績の具体例
社内SEの職務経歴書で記載すると評価される実績の具体例を、カテゴリ別に紹介します。
基幹システム関連
- 基幹システム（ERP/会計/販売管理）の更改プロジェクト主導
- システム統合（M&A時の業務統合 / グループ内システム統合）
- ベンダーロックイン解消（モダンSaaSへの移行）
SaaS導入
- Salesforce / HubSpot / Slack / Notion等の新規導入
- 各部署とのヒアリング・要件定義
- 全社展開・トレーニング・定着支援
社内ヘルプデスク
- 問い合わせ件数の削減（FAQ整備 / 自己解決ナレッジ構築）
- 問い合わせ対応時間の短縮
- IT部門の業務効率化
ベンダー管理
- 外部ベンダーとの契約管理・SLA運用
- ベンダー切り替え・コスト最適化
- 内製化推進
DXプロジェクト
- 経営層直下のDXプロジェクト主導
- 全社データ基盤の整備（DWH/BI構築）
- 業務自動化（RPA展開）
これらの実績を 「業務インパクト + 数字 + 自分の役割」 の3要素で記述します。
社内SE向け書類もキャリビーAIで10分作成
社内SE転職向けの職務経歴書は、SI業界の業務経歴書とは違う書き方が必要です。SI出身者は技術スキルの「業務改善への翻訳」、事業会社出身者は「IT知識の系統的整理」がポイントです。
キャリビーのAI職務経歴書作成 では、業種「社内SE / 情シス」を選ぶと、3軸（インフラ運用・業務改善・DX推進）を引き出す質問形式に切り替わります。SI出身者の場合は技術スキルを業務改善力に翻訳する記述パターンも自動適用されます。