企画/PMで評価されやすいポイント
プロジェクトの規模（予算・人数・期間）を定量的に示す
成果をKPI（売上・コスト・リードタイム等）で表現する
ステークホルダーマネジメントの経験を具体的に記載する
成果の書き方（数字の例）
- • プロジェクトの成功指標（QCD達成率）を示す
- • 複数プロジェクトの同時管理経験を書く
ツール/スキルの例
JiraConfluenceNotionMiroExcel
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